Das Netz hat die Eigenschaft, Friktionen aufzulösen. Im Geschäft mit Inhalten sind zwei große Veränderungen sichtbar: Spezialisten differenzieren das Angebot immer weiter aus. Wettbewerb entsteht auch dort, wo vormals nur einige wenige den Markt kontrolliert haben. Auf der anderen Seite schieben sich Plattformen zwischen die Anbieter der Inhalte und deren Konsumenten. Die Folge: Verlage verlieren die Rolle des Gatekeepers zwischen Produktion und Konsument – und damit einen essenziellen Teil ihres Wertschöpfungspotenzials …
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