01
wachstum
framework für nachhaltige projekte, die profitabel wachsen wollen – turning actions into impact.
in einer welt, in der die persönliche profitmaximierung dominiert und bilder über umweltschäden, sterbende arten und leidende menschen an der tagesordnung sind, habt ihr euch entschieden, einen unterschied zu machen. habt vielleicht sogar ein eigenes unternehmen gegründet. weil gerade unternehmen mit ihrer kreativen energie und ihrer kollektiven kraft das potenzial haben, die welt zu verändern und ein stück besser zu machen. gemeinsam besser.
und trotz aller schwierigkeiten und rückschläge, die nicht immer nur learnings waren, seid ihr drangeblieben und habt eure ziele dabei nicht aus den augen verloren: probleme lösen. dadurch wertvoll werden. und dabei mensch und natur respektieren. genau dann, wenn es darauf ankommt. wenn es etwas kostet. die eigene zeit. vielleicht sogar das eigene geld. und am ende auch das gefühl von sicherheit. weil veränderung dort entsteht, wo es wehtut.
doch gerade dann, wenn ihr den wichtigsten schritt getan habt und ein marktfähiges produkt entstanden ist, das menschen mögen, machen sich bald auch wachstumsschmerzen in form von fehlenden profitabilitäten bemerkbar: eure produkte sind vielleicht noch etwas roh. eure vertriebswege sind wahrscheinlich noch nicht optimiert. und die prozesse fühlen sich noch unstrukturiert oder sogar chaotisch an. so oder so: ihr bekommt als team die kraft, die ihr eigentlich habt, noch nicht optimal in impact übersetzt. gleichzeitig spürt ihr vielleicht, dass ihr schon auf dem radar eurer wettbewerber gelandet seid. gegenwind kommt auf. nicht sichtbar, aber spürbar. genau an dieser stelle setzt das format 01 wachstum an.
seit vier jahren arbeiten wir zusammen. und seit vier jahren steigen die onlineumsätze. – tobias schütte, berlin recycling gmbh
wir nennen es denkfabrik, wenn wir gemeinsam nach den stellen suchen, an denen weitere wachstum auf nachhaltige weise machbar ist. wofür wir im ersten schritt noch einfache, aber schon leistungsfähige modelle wie zum beispiel ein business model canvas nutzen. weil wir so in kurzer zeit viele informationen aufnehmen und miteinander in beziehung setzen können. struktur entsteht. muster werden sichtbar. orientierung folgt, die sich erfahrungsgemäß gut anfühlt.
auch zeigen sich in diesem schritt schon erste handlungsfelder, die wir in unseren hybriden strategielaboren dann überprüfen können. stichwort: prototyping. ein vorgehen, das eure kosten schont. und euch dabei hilft, eure kunden nicht aus dem blick zu verlieren. design thinking, eben. was wir zusammen prototypen können? fast alles: nicht nur neue produkte und services, sondern auch vertriebliche maßnahmen oder sogar hochkomplexe prozesse. digital und analog.
thomas‘ methoden haben das team begeistert. völlig fokussiert auf inhalte und ohne die schnörkel anderer moderatoren. – adel pour, vaillant gmbh
und wenn ihr möchtet, dann begleiten wir euch in individuellen sparringsformaten bei der entwicklung eurer prototypen. turning actions into impact. solange, bis ihr die wirkung erzeugt, die ihr haben wollt. und die die welt braucht. dabei lassen wir uns von der idee leiten, dass wachstum dort impact ist, wo das handeln nachhaltig ist. und steuern über ein einfaches, aber wirksames kennziffernsystem. damit ihr nicht nur einen unterschied macht, sondern diesen auch sehen könnt.
wo nötig, da gehen wir in die tiefe. lassen daten sprechen. oder stakeholder. damit wir situationen durchdringen. und bedürfnisse verstehen. um narrative zu entwerfen, die handlungsleitend sind. damit ihr neue lösungen einfacher umsetzen könnt. und sollte euch dabei fachwissen fehlen, dann fragen wir einfach unser netzwerk. denn nach fast 20 jahren geschäftsentwicklung kennen wir wahrscheinlich menschen, die euch unterstützen wollen.
und wenn ihr uns und unsere formate kennenlernen wollt, dann empfehlen wir hierfür einen unserer mikro-workshops. hier können wir in kurzer zeit über viele eurer herausforderungen sprechen und prüfen. nehmt hierfür einfach auf einem der bekannten wege kontakt zu uns auf.
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momentan sind wir leider ausgebucht. zukünftige projekte können hier unter kontakt angefragt werden.
02
wandel
framework für alle, die auf eine bessere weise wirtschaften wollen – turning business into good.
die digitalisierung und der klimawandel stellen hohe anforderungen an zukunftsfähiges, wirtschaftliches handeln. kriege und krisen haben die situation weiter verschärft. die folgen davon – inflation bei gleichzeitiger rohstoffknappheit, disruptionen bei gleichzeitigem fachkräftemangel, dynamik bei gleichzeitigen sicherheitsbedürfnissen – sind warnsignale für probleme, die größer sind und tiefer liegen. die welt verändert sich deutlich, das können wir spüren.
dabei liegen die probleme nicht nur da draußen, sondern auch in einer fehlenden reaktionsfähigkeit im innen. das ständige wiederholen bereits bekannter optimierungsmantren schwächt die innovationskraft. teams arbeiten oft weder eigenverantwortlich, noch gemeinsam daran, neue lösungen zu entwickeln. für probleme, für die es sich wirklich lohnt, unternehmerisch aktiv zu werden: kunden zufrieden machen. kultur und kompetenz entwickeln. und dabei mensch und natur mit respekt zu behandeln. mit dem format 02 wandel wollen wir dies ändern.
genau das hat uns letztes jahr gefehlt: das richtige priorisieren, die richtigen fragen zu stellen und alle beteiligten zum mitdenken zu bewegen. – markus kemper, ahk spanien
wir schaffen räume, in denen innovative lösungen entstehen. hybride strategiewerkstätten mit integrierten forschungslaboren umgeben von kontrollierten experimentierfeldern, in denen ihr die bedürfnisse eurer kunden mit euren eigenen zielen in einklang bringen könnt, ohne die umwelt dabei zu vernachlässigen. ein neues leitbild entsteht. handlungsleitend und umsetzbar. für gutes geschäft, das gerade deshalb erfolgreich ist, weil es besser ist.
zu beginn eurer reise hin zu besserem geschäft erforscht ihr in basecamp 1 bei interviews und impulsvorträgen nicht nur die chancen und risiken, die sich euch auf euren märkten bieten, sondern vor allem auch eure eigenen stärken und schwächen – ein erfahrungsgemäß schwieriger punkt. aber einer, durch den ihr als organisation gestärkt hervorgehen könnt, wenn ihr zusammen hindurchgeht. gemeinsam besser.
das denken in lösungen war extrem herausfordernd und hat uns als team zur spitzenleistung motiviert. – tom fuchs, giga.de
der einsatz von leitfragen wird immer wieder neue denkräume öffnen, was euch dabei helfen wird, auch dort lösungen zu finden, wo schon lange keine mehr zu sehen waren. komplexität nicht nur zulassen, sondern aktiv einfordern. weil genau dort innovation liegt. was müsste wahr sein, damit ihr euch so dynamisch entwickeln könnt, wie die welt um euch herum? handlungsfelder entstehen. strategie wird konkret und greifbar.
und dennoch werden wir dem reflex, direkt umsetzen zu wollen, nicht sofort nachgeben, sondern – in enger absprache mit euch – in basceamp 2 tiefer in wertesysteme einsteigen: eure vision formulieren. eure mission beschreiben. und wie ihr auf dem weg wahrgenommen werden wollt. damit eine organisation entsteht, mit der ihr euch verbunden fühlen könnt. handlungsleitender sinn, anstelle von immer noch mehr zielen, vorgaben und interventionen. wandel? besser gemeinsam.
seine fähigkeit der schnellen auffassungsgabe und zur gleichzeitigen abstraktion sind herausragend. – jörg buck, deutsch-italienische handelskammer
und schließlich werdet ihr in den kreativen werkstätten des basecamp 3 eure handlungsfelder aktivieren. schrittweise. prototypisch. im zusammenspiel mit den nutzern. lernen. feedback aufnehmen. die lösung immer wieder verwerfen. bis ihr zufriedenheit zurückgemeldet bekommt. ein vorgehen, das gerade dort hilfreich ist, wo lösungen noch nicht bekannt sind. alte denkmuster fallenlassen. damit neue entstehen können.
die gesamte expedition wird gestützt und begleitet von unterschiedlichen fachleuten aus der strategieentwicklung, der organisationsentwicklung und der geschäftsentwicklung und wo nötig durch weitere spezialisten ergänzt. flexibel und pragmatisch. und wenn ihr wissen wollt, ob 02 wandel zu euch passt, dann könnt ihr das in einem mikro-workshop herausfinden. nehmt hierfür einfach kontakt zu uns auf.
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