We don’t see this as a threat.
Nokia über die Akquisition von Android durch Google (2007)
Guten Tag,
wenn substantielle Veränderungsdynamiken auf starre Systeme prallen, gibt es Abrieb.
Viel Spaß mit der 82. Ausgabe der Netzwirtschaft!
Beste Grüße,
Thomas Jahn
– frisch gefiltert in Berlin –
CHART DER WOCHE
Chief Digital Officer, übernehmen Sie!
Grafik: The CDO Club. 2.000 CDOs gab es 2015 weltweit. Etwa doppelt so viel wie im Jahr davor, wie im Jahr davor, wie im Jahr davor …
Jour Fixe KW 34/35
Uber macht 1,27 Mrd. $ Verlust im 1. Halbjahr 2016, schätzt Bloomberg. Kostentreiber: subventionierte Fahrer …weiterlesen
WhatsApp mit Werbung: Der Messaging-Dienst testet Wege, wie Unternehmen mit Nutzern kommunizieren können. Siehe Facebook …weiterlesen
Werbeunterbrechung* Daten sind das neue Öl? Die Agentur „kernpunkt“ gewinnt aus Ihren Daten Informationen, damit Sie bessere Entscheidungen treffen können …weiterlesen
DIGITALE TRANSFORMATION
40% der Fortune-500-Firmen verschwinden in den nächsten 10 Jahren
The rate of disruption is exploding as such a fast pace that you can no longer sit back.
Dr. Peter Diamandis, MIT via Wirtschaftswoche
End-Sommerloch-Panikmache? Nein, denn Michael Krokers Blick in den Rückspiegel zeigt: seit 2000 sind bereits gut 50% der Fortune-500-Firmen vom Markt verschwunden. Hauptgrund: Digitalisierung …weiterlesen
ONLINE MEDIEN
Vice-Chef Shane Smith erwartet Konsolidierungs-Schlacht in 2017
Only the most nimble and dynamic companies will survive.
Shane Smith, Vice
Ein Drittel der digitalen Player werden Ende 2017 vom Medienmarkt verschwunden sein, erwartet Shane Smith. Der Auslöser: Mediaeinkäufer suchen Reichweite und Online-Medien suchen Cash. Die logische Konsequenz: Konsolidierung …weiterlesen (oder: Video)
DER DRITTE LINK
Auf einen Espresso mit den Experten der Netzwirtschaft
… von Print zu Digital, von Digital zu Services, und jetzt hin zum Data-Business.
York von Heimburg, IDG
Alle Netzwirtschaft-Interviews von A-Z auf einer Seite, zum Beispiel:
- York von Heimburg, IDG über die Transformationen der Medien oder
- Alexander Gösswein, Criteo über die Transformation der Werbewirtschaft oder
- Rolf Dieter Lafrenz, Schickler über die Transformation der Wirtschaft im Gesamten
BEST PRACTICES
Traktion hoch 3: WhatsApp, Buzzzfeed und Harry’s
Disruption to traditional industries is becoming the norm.
Jeff Bullas, Digital-Blogger
Jeff Bullas sucht nach den Gemeinsamkeiten im Erfolg von WhatsApp, Buzzfeed und Harry’s (wie „The Dollar Shave Club“ nur noch schneller wachsend) – Timing, Umsetzung oder Idee? …weiterlesen
BUSINESS MODELS
Spotify: 70% des Umsatzes geht an Musikindustrie und Künstler
Spotify, which saw its net loss increase to roughly $200 million last year even as revenue doubled to more than $2 billion.
Hannah Karp, WSJ
Spotify ist ohne Frage ein unerhört gutes Produkt. Zu einem langfristig erfolgreichen Unternehmen fehlt, dass neben dem Endkunden auch die Musikindustrie, die Künstler sowie Spotify selbst profitieren. Und noch gibt es keinen Konsens zwischen den Parteien, wie das gehen soll …weiterlesen
RETENTION MARKETING
Bier und Liebesbriefe: Wie Outfittery Kunden bindet
Nach eigenen Angaben hat das Startup bereits 400.000 Kunden, die zwei bis vier Mal im Jahr dort einkaufen.
Anne-Katrin Schade, Gründerszene
Im hart umkämpften Modemarkt (Zalando, Otto, Abou You) wird es schwierig, Kunden unterhalb eines ökonomisch sinnvollen CPOs zu akquirieren. In diesem Fall kann der Weg zum Erfolg über die Erhöhung des Kundenwertes führen. Wie man mit Bier und Liebesbriefen Wiederkäuferraten, Warenkörbe und Margen …weiterlesen
MEDIA AGENTUREN
Werbedeals: Die undurchsichtigen Methoden der Mediaagenturen
There was evidence of non-transparent practices across a wide range of media, including digital, print, out-of-home, and television.
K2-Studie im Auftrag der: Association of National Advertisers
Haben wir die Grenze zwischen klugem Handeln und Betrug aus den Augen verloren? …weiterlesen
MANAGEMENT & HR
Radical Agility: Wie Zalando seine Tech-Bewerberzahlen vervierfachte
Die Mitarbeiter sind mehr oder weniger nur den Instruktionen von oben gefolgt und haben genau das gemacht, was von ihnen verlangt wurde.
Eric Bowman, Zalando via t3n
Dann kam der Change: Entwickler wählten die Programmiersprache selbst und sogenannte Architekten führten zusammen, was dezentral entwickelt wurde. Der Effekt der Autonomie: mehr Bewerbungen, weniger Abgänge …weiterlesen
BEST OF NETZWIRTSCHAFT
Die TOP5 im August
1/ Die 98 Datenpunkte, über die du jeden Facebook-Nutzer findest …weiterlesen
2/ Die Netzwirtschaft-Interviews von A bis Z …weiterlesen
3/ Die Nebenwirkungen von Google Analytics: Strategieverlust? …weiterlesen
4/ Brandeins: Journalismus + Software = WaPo …weiterlesen
5/ Die StartUp- und VC-Landschaft in Deutschland …weiterlesen
ONE MORE THING
Poolside Working: Spätes Abschalten ist kein Zeichen für Wichtigkeit
… sondern ein Zeichen für schlechtes Zeitmanagement. In diesem Sinne …weiterlesen
PRESS PLAY, BOTS
The cutting edge of programming isn’t supersmart programmers writing bots. It’s supersmart programmers writing bots that teach themselves how to do things that programmers could never teach them to do.